A社は、従業員の育成にかける費用を、抑えるべき経費ではなく企業価値を高める投資と 位置づけ、育成への投資額や人材の多様性を経営指標として管理することにした。 この考え方を表す言葉はどれか。

正解：ア

1. ア人的資本経営

   正解。人材を、使えば減るコストではなく、投資すれば価値が増える資本として 捉える経営の考え方です。育成や配置への投資が中長期の企業価値につながる、 という見方が出発点になっています。

2. イ企業の社会的責任（CSR）

   誤り。企業が利益の追求だけでなく、環境保全や地域社会への貢献など、 社会の一員としての責任を果たす考え方です。従業員への配慮も含みますが、 向き合う相手は社会全体で、人材を投資対象と見る発想とは別のものです。

3. ウディスクロージャー

   誤り。財務状況や経営状況を投資家や取引先へ開示することです。人材に関する 情報も開示の対象になりつつあるため混同しますが、開示は外部へ伝える行為で、 人を資本と捉えて投資する経営の考え方そのものではありません。

4. エグリーンIT

   誤り。IT機器やデータセンタの省電力化など、ITの利用と製造にともなう 環境負荷を下げる取り組みです。同じ経営資源の話でも、扱う対象が 「ヒト」ではなく「モノ・エネルギー」である点が違います。