経営・組織論

ビジネス／組織活動／収録 10 問／項目 8 / 8

経営・組織論を演習する

問題

A社は、従業員の育成にかける費用を、抑えるべき経費ではなく企業価値を高める投資と位置づけ、育成への投資額や人材の多様性を経営指標として管理することにした。この考え方を表す言葉はどれか。組織活動
創業以来、株式を創業者と一部の役員だけで保有してきたB社が、証券取引所に上場し、誰でも市場で自社の株式を売買できるようにした。これを表す言葉はどれか。組織活動
C社の技術者は、開発・製造・営業といった仕事の種類で分けた部門に所属しながら、同時に担当する製品グループにも所属し、部門長と製品グループ長の双方から指示を受けて働いている。この組織形態はどれか。経営管理
D社の店舗運営部は、来店客の好みが短期間で変わるため、計画を立ててから回す進め方では対応が遅れていた。そこで、まず現場を観察して状況を判断し、素早く意思決定と行動を繰り返す進め方に改めた。この進め方はどれか。経営管理
E社は新入社員一人ひとりに、直属の上司ではない経験豊富な先輩社員を担当としてつけ、仕事の進め方の悩みから将来のキャリアの相談までを、一年にわたり継続して受け止める制度を始めた。この制度を表す言葉はどれか。経営管理
人材の確保に悩むH社は、かつて自社を退職して他社で経験を積んだ人と交流会などでつながりを保ち、希望する人を再び自社に迎え入れる仕組みを整えた。この取組を表す用語として、最も適切なものはどれか。経営管理
G社は、売上が伸び悩んでも赤字になりにくい体質にするため、損益分岐点売上高を下げたいと考えている。この目的に合う施策として、最も適切なものはどれか。会計・財務
上場企業が行う情報開示のうち、決算短信の説明として最も適切なものはどれか。会計・財務
利益は計上されているのに、支払に充てる手元の資金が足りない企業がある。その原因をたどるために見るべき財務諸表として、最も適切なものはどれか。会計・財務
投資家が企業を評価するときに用いる財務指標のうち、 ROEが表しているものとして最も適切なものはどれか。会計・財務

この中分類の出題範囲

シラバスの小分類・項目です。右側は現在の収録数。

組織活動

経営管理

会計・財務