G社は新工場の立上げのため、設計・生産技術・購買の各部門から要員を集めた チームを編成した。チームには専任のリーダーを置き、稼働開始を見届けたら 解散して各人は元の部門に戻る。この組織形態はどれか。

正解：ア

各選択肢の解説

1. アプロジェクト組織

   正解。特定の目的のために必要な人材を部門の枠を越えて集め、目的を達成したら 解散する一時的な組織です。常設の部門では担いにくい、期限と終わりのある 仕事に向いています。

2. イ階層型組織

   誤り。トップから現場まで指揮命令を段階的に下ろす、常設のピラミッド型の 形です。G社のチームも内部に上下関係はありますが、決め手は稼働開始で 解散する点で、恒常的な階層の一部として置かれた部門ではありません。

3. ウ職能別組織

   誤り。設計・生産技術・購買のように、仕事の種類で全社を部門に括る形です。 G社がその各部門から人を集めた元の形がこれに当たります。集めてできた側の チームは仕事の種類で括られておらず、目的と期限で括られています。

4. エマトリックス組織

   誤り。仕事の種類と製品などの二つの軸を常設で掛け合わせ、一人が両方に属して 双方から指示を受ける形です。G社のチームは専任のリーダー一人の下に置かれ、 指示系統も一本なので、二重の所属にはなっていません。

理解を深めるために