社内の経費精算システムを、アジャイル開発で作り直すことになった。チームの一人が 「アジャイルソフトウェア開発宣言にあるとおり、ドキュメントはもう作らなくてよい」と 発言した。宣言の考え方に最も沿う対応はどれか。

正解：イ

各選択肢の解説

1. ア宣言が包括的なドキュメントより動くソフトウェアを重んじる以上、操作手順書も含めて文書は一切作らない。

   誤り。宣言を「ドキュメントは不要」と読む典型的な誤解です。宣言は「左記のことがらに 価値があることを認めながらも、右記のことがらにより価値をおく」と明記しています。 重みの付け方の話であって、ドキュメントを捨てよという意味ではありません。

2. イ動くソフトウェアを届けることを優先し、利用者や保守の担当者が本当に必要とする文書に絞って作る。

   正解。「包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを」という価値に対応します。 動くものを優先しつつ、文書の価値も認めて目的のはっきりしたものだけを残す という、宣言どおりの重み付けになっています。

3. ウ途中で手戻りが起きないよう、全機能の詳細な仕様書を先に書き上げ、関係部署の承認を得てから作り始める。

   誤り。これは「計画に従うこと」「包括的なドキュメント」を最優先する進め方です。 文書を一切作らない対応の逆に見えますが、宣言が重んじる「変化への対応」を 最初から封じてしまいます。要求は作りながら変わる、というのがアジャイルの前提です。

4. エどの文書を残すかは開発チームの専門領域なので、経理部門には相談せずにチーム内だけで決める。

   誤り。宣言は「契約交渉よりも顧客との協調を」を掲げています。経費精算の利用者である 経理部門が何を必要とするかは、チームだけでは分かりません。要否を決める場面こそ、 相手と一緒に考えるべきところです。

理解を深めるために