社内向けの在庫照会アプリを、2週間のスプリントで開発しているチームがある。 最終日の時点で、予定した5件の作業のうち4件は完成したが、1件は動作の確認が 終わっていない。スプリントの進め方として最も適切なものはどれか。

正解：ア

各選択肢の解説

1. ア期間は延ばさずにスプリントを終え、完成した4件を見せたうえで、残る1件は優先順位を見直して次の計画で扱う。

   正解。スプリントは期間を固定して区切るサイクルです。期間を守って終えることで、 完成したものを確実に見せて反応を得られます。未完成の1件は、次に何を優先するかを 決め直す材料として扱います。

2. イ5件そろってから見せるほうが評価しやすいため、確認が終わるまで今回のスプリントを数日延長する。

   誤り。予定を達成するために期間のほうを動かしています。一度延ばすと区切りが あいまいになり、周期ごとに見せて学ぶリズムが崩れます。固定するのは期間で、 調整するのは作業の量のほう、というのがスプリントの考え方です。

3. ウ動作の確認は次のスプリントで行えばよいため、未確認の1件も完成したものとして扱い、あわせて見せる。

   誤り。期間は守っていますが、「完成」の基準をゆるめて帳尻を合わせています。 確認していないものを完成扱いで見せると、得られる反応も進み具合の見積りも あてにならなくなります。完成の基準は周期の都合で変えません。

4. エ作業が残らないよう、次からはスプリントの長さを固定せず、予定した作業が終わった時点で区切ることにする。

   誤り。これは作業が終わるまでを1周期とする考え方で、期間を区切る意味がなくなります。 周期が毎回違うと、ふりかえりの間隔も利用者に見せる時期も読めなくなります。 残りが出たら、次の計画で引き受ける量を見直すのが本来の調整です。

理解を深めるために