2週間のスプリントを終えた開発チームが、これからふりかえりを行う。 今回のスプリントでは作業の遅れが出た。ふりかえりの場の使い方として 最も適切なものはどれか。

正解：エ

各選択肢の解説

1. ア完成した機能を利用者に見せて内容を説明し、受け入れてよいかどうかの判断をその場でもらう。

   誤り。これは成果物を見せて反応を得る場で、ふりかえりとは別に設けられます。 どちらもスプリントの終わりに行うため混同しがちですが、見る対象が違います。 前者は作ったもの、ふりかえりは作り方のほうです。

2. イ遅れの原因になった作業を洗い出し、担当していたメンバーに次から気をつけるよう個別に伝える。

   誤り。原因を個人に帰す使い方で、ふりかえりが避けるべき典型です。責任を追及される場に なると、都合の悪い事実が出てこなくなり、改善の材料そのものが失われます。 問うのは人ではなく、遅れを生んだ進め方です。

3. ウ大きな問題が起きた回に限って場を設けることとし、問題のなかった回は開発の作業時間に充てる。

   誤り。ふりかえりは問題が起きたときの対処ではなく、周期ごとに必ず行う点検です。 うまくいった回にも「なぜうまくいったか」という学びがあります。 不定期にすると、改善の積み重ねも見えなくなります。

4. エこの期間に起きた事実をチームで出し合い、次の周期で試す進め方の改善を決めて持ち帰る。

   正解。ふりかえりは、成果物ではなく自分たちの進め方を定期的に見直す場です。 事実を共有し、次の周期で試す改善まで決めて終えるので、改善がその場の感想で 終わりません。KPTはこの場で使う道具のひとつです。

理解を深めるために