アジャイル開発のチームで、スプリントごとに予定した作業を終えるための残業が 数か月続き、疲れから確認の漏れも増えてきた。アジャイルの原則に沿った 対応として最も適切なものはどれか。

正解：ア

各選択肢の解説

1. ア1回のスプリントで引き受ける作業量を実績に合わせて減らし、無理なく続けられるペースに戻す。

   正解。原則では、一定のペースを継続的に維持できるようにすべきとされています。 残業で量を守るのではなく、周期あたりに引き受ける量のほうを実績に合わせるのが 本来の調整です。ペースが安定すると見通しの精度も上がります。

2. イ残業が続いているのは一時的なものと考え、区切りのよい時期が来るまで今の作業量を維持する。

   誤り。持続可能なペースの考え方と反対の対応です。数か月続いている時点で一時的とは言えず、 確認の漏れという形で品質にも表れています。我慢で乗り切る前提の計画は、 アジャイルでは立て直しの対象になります。

3. ウ開発に充てる時間を確保するため、ふりかえりや進み具合を確かめる場を当面は省くことにする。

   誤り。進め方を見直す場を削る対応で、負荷が続いている原因に手が付かなくなります。 忙しいときほど、引き受ける量が実力に合っているかを確かめる必要があります。 削る対象を間違えている典型です。

4. エ期日を守ることを最優先とし、動作を確かめる工程を軽くして、見つかった不具合は後でまとめて直す。

   誤り。期日を守るために品質のほうを削る対応です。後でまとめて直す作業は次の周期を圧迫し、 残業がさらに増えます。原則では技術的な水準を保ち続けることが機敏さを高めるとされており、 逆向きの対応です。

理解を深めるために