販売管理システムの開発が終盤に入ったところで、取引先の都合により 請求の締め日の扱いを変える必要が生じた。アジャイル開発の原則に沿った 対応として最も適切なものはどれか。

正解：イ

各選択肢の解説

1. ア終盤の手戻りは大きいため、当初の要求どおりに作り切り、締め日の変更は次回の開発で扱う。

   誤り。計画を守ることを優先し、実際の業務に合わないものを作り上げる対応です。 使われない機能を完成させても価値は生まれません。アジャイルでは、後期であっても 変更を受け入れ、利用者にとって意味のあるものを届けることを重く見ます。

2. イ変更の必要性を確かめたうえで要求の優先順位を見直し、今の周期の計画に組み入れて対応する。

   正解。原則では、開発の後期であっても要求の変更を歓迎するとされています。歓迎するとは 無条件に受けることではなく、優先順位を見直して取り込むことです。 短い周期で区切っているからこそ、この組み替えができます。

3. ウ持ち込まれた変更はすべてその場で引き受け、優先順位は変えないまま作業量だけを増やして対応する。

   誤り。変化を歓迎することを「何でも無条件に足す」と取り違えた対応です。優先順位を 見直さずに量だけ増やせば、周期は守れず品質も落ちます。歓迎するとは、 何を後回しにするかまで決め直すことです。

4. エ終盤の変更は混乱のもとであるため、変更の申請に必要な承認の段階を増やして持ち込みにくくする。

   誤り。手続きを重くして変更そのものを抑え込む対応です。変更が表に出てこなくなるだけで、 業務との食い違いは残ります。アジャイルでは、変更を止めるのではなく、 受け止められる進め方を整えるほうを選びます。

理解を深めるために