デザインのアプローチ
ビジネス / ビジネス変革 / 収録 5 問 / 項目 5 / 5
デザインのアプローチを演習する問題
- 新しいサービスの企画チームが、利用者調査の結果をもとにペルソナを作ることにした。 ペルソナの説明として、最も適切なものはどれか。デザインのアプローチ
- 家計簿アプリの企画で、利用者がお金の管理で何に困っているかを聞き取ることにした。 尋ねる項目はあらかじめ用意しておくが、相手の答えで気になった点はその場で 追加の質問をして掘り下げたい。この進め方に当たるものはどれか。デザインプロセスマネジメント
- 新しいサービスの構想をまとめる段階で用いる、サービスブループリントの説明として 最も適切なものはどれか。デザインプロセスマネジメント
- 新しい店舗サービスの構想段階で、費用と時間をかけずに、受付から商品の受取までの 流れに無理がないかを確かめたい。デスクトップウォークスルーで行うこととして、 最も適切なものはどれか。デザインプロセスマネジメント
- 設計した申込み画面の案について、ユーザビリティテストを行うことになった。 この場で行うこととして、最も適切なものはどれか。デザインプロセスマネジメント
この中分類の出題範囲
シラバスの小分類・項目です。右側は現在の収録数。
デザインのアプローチ
- デザインのアプローチに関する考え方・方法論1 問
デザインプロセスマネジメント
- 顧客理解・ユーザー理解1 問
- 仮説・構想の手法1 問
- プロトタイプの手法1 問
- 評価の手法1 問